NACHFOLGE UND SICHERHEIT
Mit der HGT Hotelconsulting in die Zukunft. Ganz gleich, ob Sie eine Nachfolge für ein schon bestehendes Objekt suchen oder ihren Betrieb gänzlich verkaufen möchten. Wir stehen partnerschaftlich unseren Klienten zur Seite. Wir übernehmen auch laufende Betriebe ins Management, wenn organisatorische Probleme den Betreiber zur Aussetzung zwingen oder sich eine Übernahme verzögert.
Eines gleich klar und deutlich vorweg. Übernahmen nehmen in den kommenden Jahren rasant zu. Die letzten geburtenstarken Jahrgänge nähern sich dem Ruhestand und zugleich werden immer weniger Betriebe innerhalb der Familie übergeben. Hinzu kommt der Mangel an Personal, der viele Unternehmer durchaus auf den Gedanken bringt, früher den Ausstieg zu realisieren. Emotional kommt hinzu, dass jeder Unternehmer seinen Betrieb verbunden mit seiner gesamten persönlichen Lebensleistung sieht.
Wir setzen daher stets auf Offenheit und Fairness. Findet sich innerhalb der Familie keine Nachfolge, so steht die Absicherung des Lebensabends im Fokus, was auch bedeutet, dass der Betrieb in seriöse Hände übergeben werden muss. Manchmal steht auch nur ein Verkauf als Alternative zur Verfügung, wo wir dann unser Netzwerk an entsprechenden Verbänden und Organisationen einbinden, um das optimalste Ergebnis zu erreichen.
Im Auftrag unserer Klienten prüfen wir die Konzepte, die eine Nachfolge für sich erdacht und konzipiert hat. Dieser Schritt hat sich immer als sehr bewährt, da ein Ausfall der Pacht dem Besitzer enorm zusetzen kann. Sein Objekt in sicheren Händen zu wissen, ist für viele Unternehmer oft wichtiger, als das Feilschen um den letzten Euro bei der Pacht.
Dem Gedanken über seine Nachfolge sollte sich jeder Unternehmer frühzeitig stellen. Auch dann, wenn eine unmittelbare Übergabe noch nicht im Raum steht. Auch aus steuerlichen Gründen sollte der perfekte Zeitpunkt vorzeitig festgelegt werden. Gleichfalls kann eine plötzliche Erkrankung alle Planung kurzfristig zunichte gestalten.
In allen Punkten beraten wir Sie gern. Neutral, offen und ehrlich. Ohne dabei zu vergessen, dass Sie uns Ihr Lebenswerk anvertrauen. Es zu bewahren und den Betrieb erfolgreich in die Zukunft zu führen, ist unser größtes Anliegen.
Schenken Sie uns Ihr Vertrauen und in einem ersten Gespräch können Sie sich von unserer Leistung dann überzeugen.
STANDORT
Mitbewerberanalyse
Einzugsgebiet erheben
Ausrichtung des Angebots
Vorhandene Zielgruppen
Inneneinrichtung prüfen
AUSWERTUNG
Kostenermittlung
Personalbestand
Pachtvertrag prüfen
Auswertung Bilanzen
Prognosen ermitteln
BETREIBUNG
Mögliche Weiterführung
Nachfolge einsetzen
Verpachtung anstreben
Prüfung der Bewerber
Vertragssicherheit
VERKAUF
Kaufpreis ermitteln
Investitionen abgrenzen
Netzwerk aktivieren
Potentielle Käufer
Übergangsbetreibung